Gestão de Fornecedores

Gerencie o seu relacionamento com os fornecedores de forma eficiente. Além do registro de cada fornecedor e adição de notas sobre eles, tenha registro de todas as negociações comerciais com eles realizadas no passado, e planeje as próximas negociações assegurando o aumento de lucros na produção rural.

Acompanhe também com precisão quais são os valores devidos aos seus fornecedores, e programe o seu caixa para pagá-los dentro do período correto, evitando custos adicionais com taxas e multas. No caso de adiantamento de pagamentos, monitore e cobre a entrega dos produtos na data combinada entre as partes.